9月20日，武重集团召开“决战四序度、备战2025”发动安排会，聚焦周全完成年度生产谋划目的使命，重点剖析目今难点问题，安排安排四序度重点事情，谋划2025年岁情思绪。公司党委书记、董事长丁剑主持聚会并作发动讲话。
会上，各谋划单位、科研单位以及有关生产单位和职能部室代表举行了事情汇报，明确了下一阶段详细事情目的和步伐，分担向导就相关营业领域作重点事情安排。
丁剑发动公司上下，要进一步坚定信心、咬定目的、以更大刻意、更强力度、更执行动，大干90天，决战四序度，全力以赴打好收官战，以冲刺决胜之势圆满完玉成年预期目的使命，为2025年开好局、起好步打下坚实基础。团结目今形势使命，针对四序度及2025年的事情，丁剑指出：
要客观复盘、总结三季度，在对标对表中找准偏向定位。
公司各单位高度重视，逐步理清集团公司体贴的企业生长偏向的问题、逐步推进干部职工关注的热门问题、逐步优化公司生长效率和生长质量的问题，产品产出同比实现增添，重点在研在制项目凭证节点妄想顺遂完成，焦点关重零部件的攻关与验证逐步增强。
要正视自我、冲刺四序度，在知优明劣中打赢决胜收官战。
要充分看到经济运行中的突出问题、内外情形的形势转变以及公司自身的可用优势，必需坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、立异是第一动力，加速生长新质生产力，鼎力大举拓展新的市场增添点，加速建设AG旗舰厅机床领域天下一流专业领军企业。
要聚焦重点、科学统筹，在善作善成中谋好2025开局。
一要“求快”。通过总结事情、查找缺乏，合理统筹，推动“点”的突破、优化“面”的结构，加速工业母机工业链使命攻关、增材工业培育等重点使命推进；二要“求效”。要优化生产谋划的组织调理和历程控制，推进提质增效、营销创效，解决下层难点堵点问题，确保生产谋划各项重点事情高质量完成；三要“求稳”。牢牢掌握清静事情“五个坚定不移”原则，强化实质清静，增强“穿透式”羁系，稳步推进职员结构优化等事情，为公司冲刺四序度营造清静稳固的优异情形；四要“求进”。深入学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神，要学“精神”，围绕武重焦点能力培育，提前谋划“十五五”妄想；讲“要义”，公司班子成员专心用情带动做好全会精神宣传宣讲；要做“实事”，亲近关注体贴职工群众的热门难点问题，开展职工喜闻乐见的文化运动，凝聚生长精气神，全力以赴推动公司高质量生长迈上新台阶。
公司向导班子成员、各部分、各单位认真人加入本次聚会。
